Les professionnelles et professionnels du développement de carrière (PDC) soutiennent la mobilité du personnel afin de favoriser la création d’une organisation agile. Ils font la promotion des parcours de carrière variés afin de renforcer la mobilisation du personnel.
Les PDC doivent être en mesure d’accomplir les tâches suivantes :
Les PDC doivent connaître et comprendre les éléments suivants :
Les PDC doivent être en mesure d’exercer cette compétence dans les contextes suivants :
Termes du secteur employés dans la norme définie ici, s’il y a lieu
Mobilité des talents : approche proactive visant la mobilité des membres du personnel à l’échelle de l’organisation afin de leur permettre de mettre à profit leurs talents et compétences là où cette dernière en a le plus besoin.
Plan d’action individuel : outil utilisé pour documenter et suivre les progrès accomplis vers l’atteinte des objectifs de carrière individuels. Il inclut les objectifs personnels, les résultats aux évaluations et les mesures à prendre pour acquérir les compétences nécessaires à un bon rendement
Q: Quelles conséquences résultent de l’incapacité d’un ou d’une PDC à exercer cette compétence conformément à la norme?
Q: À quelle fréquence et dans quelles conditions les PDC doivent-ils exercer cette compétence?
Q: Comment évaluez-vous le niveau de difficulté lié à l’exercice de cette compétence dans des circonstances normales?
Q: Quel est le délai moyen ou le nombre minimal d’occurrences requises pour qu’une personne maîtrise la compétence conformément à la norme?
Pour maîtriser cette compétence, les PDC doivent avoir travailler avec un minimum de 40 client·e·s.
Les PDC exercent habituellement cette compétence sans supervision, et de façon individuelle.
Il est peu probable que cette compétence s’automatise.
