{"id":25589,"date":"2024-06-11T13:40:31","date_gmt":"2024-06-11T17:40:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cdpc-cedc.ca\/competency-framework\/25-1-elaborer-un-plan-strategique\/"},"modified":"2024-06-11T13:40:31","modified_gmt":"2024-06-11T17:40:31","slug":"25-1-elaborer-un-plan-strategique","status":"publish","type":"competency-framework","link":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/competency-framework\/25-1-elaborer-un-plan-strategique\/","title":{"rendered":"25.1 &#8211; \u00c9laborer un plan strat\u00e9gique"},"author":1,"parent":0,"menu_order":6,"template":"","competency-category":[185],"competency-series":[188],"class_list":["post-25589","competency-framework","type-competency-framework","status-publish","hentry","competency-category-implication-sociale-et-leadership","competency-series-25-prestation-strategique-de-services-de-developpement-de-carriere"],"acf":{"purpose_context":"Les professionnelles et professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re (PDC) \u00e9laborent des plans strat\u00e9giques pour offrir des services de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et atteindre les objectifs organisationnels.","effective_performance":"<ul class=\"cf-items\"> \t<li><strong>D1.<\/strong> Former une \u00e9quipe de planification strat\u00e9gique.<\/li> \t<li><strong>D2.<\/strong> Examiner les donn\u00e9es actuelles (p. ex. dernier plan strat\u00e9gique, \u00e9nonc\u00e9s de mission, de vision et de valeurs,rapports financiers).<\/li> \t<li><strong>D3.<\/strong> Identifier les parties prenantes internes et externes (p. ex. personnel, organismes communautaires, organisations,associations, client\u00e8le, employeurs, \u00e9tablissements d\u2019enseignement, gouvernement).<\/li> \t<li><strong>D4.<\/strong> D\u00e9velopper une m\u00e9thode de consultation (p. ex. entrevues, sondages, consultations publiques, discussions degroupe, r\u00e9unions du conseil d\u2019administration).<\/li> \t<li><strong>D5.<\/strong> Effectuer des \u00e9valuations organisationnelles et environnementales strat\u00e9giques, par exemple :\n<ul>\n \t<li>Mettre en \u00e9vidence les forces \u00e0 l\u2019interne.<\/li>\n \t<li>Cerner les points \u00e0 am\u00e9liorer.<\/li>\n \t<li>Analyser les tendances (p. ex. \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale, r\u00e9gionale, nationale et internationale).<\/li>\n \t<li>Cerner les sp\u00e9cificit\u00e9s de la communaut\u00e9.<\/li>\n \t<li>D\u00e9terminer les possibilit\u00e9s et les menaces internes et externes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>D6.<\/strong> D\u00e9finir les priorit\u00e9s strat\u00e9giques, par exemple :\n<ul>\n \t<li>Services personnalis\u00e9s pour les chercheurs d\u2019emploi<\/li>\n \t<li>Services personnalis\u00e9s pour les employeurs<\/li>\n \t<li>Services d\u2019\u00e9ducation et de formation<\/li>\n \t<li>Programmes de sensibilisation<\/li>\n \t<li>Accessibilit\u00e9 et inclusion<\/li>\n \t<li>Approche int\u00e9gr\u00e9e<\/li>\n \t<li>Participation de toutes les parties prenantes<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>D7.<\/strong> D\u00e9finir des objectifs strat\u00e9giques.<\/li>\n \t<li><strong>D8.<\/strong> \u00c9laborer un plan d\u2019action pour chaque objectif strat\u00e9gique :\n<ul>\n \t<li>Mettre en \u00e9vidence les principales activit\u00e9s (p. ex. d\u2019un service, d\u2019une unit\u00e9 ou des membres<\/li>\n \t<li>d\u2019une \u00e9quipe).<\/li>\n \t<li>Subdiviser chaque activit\u00e9 en t\u00e2ches sp\u00e9cifiques.<\/li>\n \t<li>\u00c9tablir un calendrier.<\/li>\n \t<li>Trouver des ressources (p. ex. personnel, \u00e9quipement, mat\u00e9riel).<\/li>\n \t<li>D\u00e9finir des indicateurs de rendement cl\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>D9.<\/strong> Formuler des exigences budg\u00e9taires.<\/li>\n \t<li><strong>D10.<\/strong> \u00c9laborer une strat\u00e9gie de mise en \u0153uvre :\n<ul>\n \t<li>\u00c9laborer une strat\u00e9gie de communication.<\/li>\n \t<li>D\u00e9finir les exigences en mati\u00e8re de production de rapports.<\/li>\n \t<li>\u00c9tablir un calendrier pour \u00e9valuer les progr\u00e8s accomplis (p. ex. rapports mensuels, trimestriels, annuels).<\/li>\n \t<li>Pr\u00e9ciser les exigences en mati\u00e8re de formation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>","knowledge_understanding":"<ul class=\"cf-items\">\n \t<li><strong>C1.<\/strong> Planification strat\u00e9gique<\/li>\n<\/ul>","Contextual Variables":"Le type d\u2019organisation au sein de laquelle les services d\u2019emploi et de carri\u00e8re sont offerts a une incidence sur le niveau de complexit\u00e9 li\u00e9 au d\u00e9veloppement d\u2019un plan strat\u00e9gique.","terms":"<strong>Objectif strat\u00e9gique :<\/strong> \u00e9nonc\u00e9 comprenant des r\u00e9sultats mesurables et pr\u00e9cis, une \u00e9ch\u00e9ance et des obligations en mati\u00e8re de reddition de comptes","sources_resources":"Essential Guide to Strategic Planning. Page consult\u00e9e le 2 mars 2020. https:\/\/onstrategyhq.com\/resources\/strategic-planning-process-basics\/","criticality":"critical","frequency":"timely","level_of_difficulty":"moderate_difficulty","time_to_proficiency":"Les PDC doivent acqu\u00e9rir au moins cinq ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience en occupant divers postes de direction pour \u00eatre en mesure d\u2019\u00e9laborer un plan strat\u00e9gique.","autonomy":"Les PDC exercent habituellement cette comp\u00e9tence <strong>avec supervision<\/strong>, et <strong>en \u00e9quipe<\/strong>.","automation":"Il est <strong>peu probable<\/strong> que cette comp\u00e9tence s'automatise.","requisites":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework\/25589","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework"}],"about":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/competency-framework"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework\/25589\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25589"}],"wp:term":[{"taxonomy":"competency-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-category?post=25589"},{"taxonomy":"competency-series","embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-series?post=25589"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}