{"id":25584,"date":"2024-06-11T13:40:22","date_gmt":"2024-06-11T17:40:22","guid":{"rendered":"https:\/\/cdpc-cedc.ca\/competency-framework\/23-4-evaluer-un-plan-daction-pour-le-marche-du-travail\/"},"modified":"2024-06-11T13:40:22","modified_gmt":"2024-06-11T17:40:22","slug":"23-4-evaluer-un-plan-daction-pour-le-marche-du-travail","status":"publish","type":"competency-framework","link":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/competency-framework\/23-4-evaluer-un-plan-daction-pour-le-marche-du-travail\/","title":{"rendered":"23.4 &#8211; \u00c9valuer un plan d\u2019action pour le march\u00e9 du travail"},"author":1,"parent":0,"menu_order":11,"template":"","competency-category":[185],"competency-series":[186],"class_list":["post-25584","competency-framework","type-competency-framework","status-publish","hentry","competency-category-implication-sociale-et-leadership","competency-series-23-renforcement-des-capacites-communautaires"],"acf":{"purpose_context":"Les professionnelles et professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re (PDC) travaillent en collaboration avec des partenaires communautaires pour \u00e9valuer la mise en \u0153uvre de plans d\u2019action pour le march\u00e9 du travail.","effective_performance":"<ul class=\"cf-items\"> \t<li><strong>D1.<\/strong> D\u00e9finir des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation :<ul> \t<li>Participation du groupe cible (p. ex. services utilis\u00e9s par une population sp\u00e9cifique)<\/li> \t<li>Participation des employeurs (p. ex. mise en place de partenariats, collaboration avec la communaut\u00e9 et desfournisseurs de services)<\/li> \t<li>Mise en \u0153uvre du programme (p. ex. respect des \u00e9ch\u00e9anciers, accessibilit\u00e9, transport)<\/li> \t<li>Simplification du cadre strat\u00e9gique (p. ex. r\u00e9duction du nombre de restrictions en mati\u00e8re d\u2019admissibilit\u00e9)<\/li> \t<li>Frais d\u2019administration du programme<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>D2.<\/strong> Choisir des outils d\u2019\u00e9valuation (p. ex. sondages, entrevues, collecte et analyse de donn\u00e9es).<\/li>\n \t<li><strong>D3.<\/strong> Recueillir des donn\u00e9es.<\/li>\n \t<li><strong>D4.<\/strong> Analyser les informations.<\/li>\n \t<li><strong>D5.<\/strong> R\u00e9diger un rapport pour pr\u00e9senter les r\u00e9sultats.<\/li>\n \t<li><strong>D6.<\/strong> Diffuser les r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ul>","knowledge_understanding":"<ul class=\"cf-items\">\n \t<li><strong>C1.<\/strong> M\u00e9thodes et outils d\u2019\u00e9valuation<\/li>\n<\/ul>","Contextual Variables":"Le r\u00f4le jou\u00e9 par les PDC varie en fonction des ressources disponibles dans la communaut\u00e9 pouvant contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des besoins.","terms":"<strong>\u00c9valuation des besoins du march\u00e9 du travail au sein de la communaut\u00e9 : <\/strong>r\u00e9colte d\u2019informations visant \u00e0 mesurer les \u00e9carts entre les besoins actuels et futurs en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre. Ces informations sont utilis\u00e9es pour \u00e9laborer des politiques, des syst\u00e8mes et des strat\u00e9gies afin de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes d\u2019employabilit\u00e9 de la communaut\u00e9.\n\n<strong>Plan d\u2019action pour le march\u00e9 du travail de la communaut\u00e9 : <\/strong>document comprenant une analyse d\u00e9taill\u00e9e des statistiques sur le march\u00e9 du travail et des strat\u00e9gies visant \u00e0 attirer de la main-d\u2019\u0153uvre pour r\u00e9pondre aux besoins locaux.","sources_resources":"Ottawa Community Labour Market Plan. Ottawa Employment Hub. 2018. Consult\u00e9 le 23 janvier 2020. <a href=\"https:\/\/ottawaemploymenthub.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Community-Labour-Market-Plan-2018-v31-resize.pdf\">https:\/\/ottawaemploymenthub.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Community-Labour-Market-Plan-2018-v31-resize.pdf<\/a>","criticality":"somewhat_critical","frequency":"circumstantially","level_of_difficulty":"moderate_difficulty","time_to_proficiency":"Pour ma\u00eetriser cette comp\u00e9tence, les PDC doivent acqu\u00e9rir au moins six mois d\u2019exp\u00e9rience, soit le temps requis pour d\u00e9velopper un r\u00e9seau de partenaires d\u2019affaires et communautaires et acqu\u00e9rir une connaissance approfondie des pratiques exemplaires en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation des besoins du march\u00e9 du travail au sein de la communaut\u00e9.","autonomy":"Les PDC exercent habituellement cette comp\u00e9tence <strong>sans supervision<\/strong>, et <strong>de fa\u00e7on individuelle<\/strong>.","automation":"Il est <strong>peu probable<\/strong> que cette comp\u00e9tence s'automatise.","requisites":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework\/25584","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework"}],"about":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/competency-framework"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework\/25584\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25584"}],"wp:term":[{"taxonomy":"competency-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-category?post=25584"},{"taxonomy":"competency-series","embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-series?post=25584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}