{"id":25579,"date":"2024-06-11T13:40:12","date_gmt":"2024-06-11T17:40:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cdpc-cedc.ca\/competency-framework\/22-2-soutenir-les-employeurs-dans-lelaboration-de-strategies-de-recrutement-et-dembauche\/"},"modified":"2024-06-11T13:40:12","modified_gmt":"2024-06-11T17:40:12","slug":"22-2-soutenir-les-employeurs-dans-lelaboration-de-strategies-de-recrutement-et-dembauche","status":"publish","type":"competency-framework","link":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/competency-framework\/22-2-soutenir-les-employeurs-dans-lelaboration-de-strategies-de-recrutement-et-dembauche\/","title":{"rendered":"22.2 &#8211; Soutenir les employeurs dans l\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gies de recrutement et d\u2019embauche"},"author":1,"parent":0,"menu_order":16,"template":"","competency-category":[185],"competency-series":[184],"class_list":["post-25579","competency-framework","type-competency-framework","status-publish","hentry","competency-category-implication-sociale-et-leadership","competency-series-22-collaboration-et-relations-avec-les-employeurs"],"acf":{"purpose_context":"Les professionnelles et professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re (PDC) aident les employeurs \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies de recrutement et d\u2019embauche pour favoriser la cr\u00e9ation d\u2019un milieu de travail diversifi\u00e9 et inclusif. Les PDC \u00e9tablissent des relations \u00e0 long terme avec des employeurs de l\u2019ensemble des industries pour les aider \u00e0 formuler des exigences d\u2019emploi, d\u00e9velopper des strat\u00e9gies de recrutement et d\u2019embauche ainsi que rechercher dans des bases de donn\u00e9es les candidatures qui r\u00e9pondent le mieux \u00e0 ces exigences.","effective_performance":"<ul class=\"cf-items\"> \t<li><strong>D1.<\/strong> Rencontrer des employeurs pour \u00e9valuer leurs besoins de main-d\u2019\u0153uvre actuels et futurs.<\/li> \t<li><strong>D2.<\/strong> Mettre de l\u2019avant les avantages d\u2019un milieu de travail diversifi\u00e9 et inclusif (p. ex. favoriser l\u2019innovation,augmenter la productivit\u00e9, accro\u00eetre le bassin de talents, r\u00e9duire le roulement du personnel, renforcerl\u2019implication du personnel).<\/li> \t<li><strong>D3.<\/strong> Travailler avec les employeurs pour cr\u00e9er un milieu de travail exempt de discrimination (p. ex. politiques degestion des ressources humaines, mesures d\u2019adaptation en milieu de travail).<\/li> \t<li><strong>D4.<\/strong> Aider les employeurs \u00e0 formuler des exigences de travail exemptes d\u2019obstacles \u00e0 l\u2019emploi involontaires, parexemple :\n<ul>\n \t<li>R\u00e9diger des descriptions de poste.<\/li>\n \t<li>Mettre en \u00e9vidence les obstacles \u00e0 l\u2019emploi potentiels sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019organisation.<\/li>\n \t<li>\u00c9laborer des strat\u00e9gies de pr\u00e9employabilit\u00e9 et d\u2019int\u00e9gration des nouveaux membres du personnel afin d\u2019\u00e9liminer\nles obstacles \u00e0 l\u2019emploi (p. ex. formation en cours d\u2019emploi, partenariat avec des \u00e9tablissements d\u2019enseignement\npour favoriser le d\u00e9veloppement de la litt\u00e9ratie et de la num\u00e9ratie et offrir de la formation technique).<\/li>\n \t<li>R\u00e9viser les descriptions de poste pour \u00e9liminer les barri\u00e8res \u00e0 l\u2019emploi involontaires (c.-\u00e0-d. lister\nseulement les exigences essentielles aux fins d\u2019embauche).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>D5.<\/strong> Discuter de strat\u00e9gies d\u2019emploi visant \u00e0 favoriser la cr\u00e9ation d\u2019un milieu de travail plus diversifi\u00e9 et inclusif\n(p. ex. travail \u00e0 temps plein et \u00e0 temps partiel, exp\u00e9riences de b\u00e9n\u00e9volat, stages, partage de poste).<\/li>\n \t<li><strong>D6.<\/strong> Aider les employeurs au cours du processus de recrutement (p. ex. effectuer des recherches dans des bases de\ndonn\u00e9es, travailler en collaboration avec d\u2019autres partenaires communautaires, fournir des r\u00e9f\u00e9rences, donner acc\u00e8s\n\u00e0 des r\u00e9seaux de contacts).<\/li>\n \t<li><strong>D7.<\/strong> Recommander des strat\u00e9gies de recrutement pour augmenter le nombre de candidatures, par exemple :\n<ul>\n \t<li>Cr\u00e9er un site Web accessible, notamment au moyen de technologies d\u2019assistance (p. ex. grossissement de\ncaract\u00e8res, logiciel de lecture \u00e0 l\u2019\u00e9cran, reconnaissance vocale).<\/li>\n \t<li>Faire la promotion d\u2019un milieu de travail diversifi\u00e9 et inclusif.<\/li>\n \t<li>Pr\u00e9senter des offres d\u2019emploi inclusives.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>D8.<\/strong> Faciliter la mise en place d\u2019un processus d\u2019embauche, par exemple :\n<ul>\n \t<li>D\u00e9finir les crit\u00e8res d\u2019embauche.<\/li>\n \t<li>\u00c9laborer une grille d\u2019\u00e9valuation aux fins d\u2019embauche (p. ex. un outil d\u2019\u00e9valuation pour chaque crit\u00e8re).<\/li>\n \t<li>D\u00e9velopper des outils d\u2019\u00e9valuation, au besoin.<\/li>\n \t<li>S\u00e9lectionner des candidatures.<\/li>\n \t<li>Utiliser les outils d\u2019\u00e9valuation.<\/li>\n \t<li>\u00c9valuer les r\u00e9sultats aux outils d\u2019\u00e9valuation.<\/li>\n \t<li>Pr\u00e9senter les r\u00e9sultats.<\/li>\n \t<li>Fournir des comptes rendus aux candidat\u00b7e\u00b7s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>D9.<\/strong> Faciliter la n\u00e9gociation d\u2019une entente (c.-\u00e0-d. contrat, placement), par exemple :\n<ul>\n \t<li>Modalit\u00e9s de travail (p. ex. conditions et heures de travail, mesures d\u2019adaptation)<\/li>\n \t<li>Services de soutien (p. ex. r\u00e9solution des conflits et des probl\u00e8mes de rendement)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>D10.<\/strong> Fournir du soutien aux employeurs et au personnel tout au long du processus de recrutement et d\u2019embauche.<\/li>\n<\/ul>","knowledge_understanding":"<ul class=\"cf-items\">\n \t<li><strong>C1.<\/strong> Lois et r\u00e8glements du travail li\u00e9s au processus de recrutement et d\u2019embauche<\/li>\n \t<li><strong>C2.<\/strong> Droits de la personne, sp\u00e9cifiquement en relation avec les demandes d\u2019emploi, les pratiques d\u2019embauche, la\ndiscrimination, l\u2019obligation de prendre des mesures d\u2019adaptation, le harc\u00e8lement, les principes de diversit\u00e9 et\nd\u2019\u00e9quit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi<\/li>\n \t<li><strong>C3.<\/strong> La Loi sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail, le Syst\u00e8me d\u2019information sur les mati\u00e8res dangereuses utilis\u00e9es au\ntravail (SIMDUT), les premiers soins, les exigences de d\u00e9claration (pour les blessures ou les maladies)<\/li>\n \t<li><strong>C4.<\/strong> Connaissances pouss\u00e9es des principaux enjeux ayant une incidence sur le recrutement, l\u2019embauche, la formation et\nle perfectionnement, la planification des ressources humaines, la r\u00e9mun\u00e9ration et le maintien en emploi<\/li>\n \t<li><strong>C5.<\/strong> Tendances sur le Web. (p. ex. : optimisation pour les dispositifs mobiles, simplification du processus de\npr\u00e9sentation d\u2019un CV)<\/li>\n \t<li><strong>C6.<\/strong> Principaux concepts li\u00e9s \u00e0 la gestion des ressources humaines (p. ex. planification de la main-d\u2019\u0153uvre, gestion du\nrendement, formation et perfectionnement, r\u00e9mun\u00e9ration et r\u00e9compenses, implication et maintien en emploi)<\/li>\n<\/ul>","Contextual Variables":"Les PDC doivent aider au moins 40 employeurs diff\u00e9rents \u00e0 d\u00e9velopper des strat\u00e9gies de recrutement et d\u2019embauche.","terms":"<strong>Crit\u00e8res d\u2019embauche : <\/strong>les qualifications principales qui seront utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation de candidatures.\n\n<strong>Offre d\u2019emploi inclusive : <\/strong>approche permettant de favoriser le recrutement d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e \u2013 notamment au moyen d\u2019approches non traditionnelles \u2013, pour trouver d\u2019\u00e9ventuelles candidatures en mettant de l\u2019avant les exigences fondamentales du poste, en utilisant un langage \u00e9pic\u00e8ne, en \u00e9liminant le nombre \u00ab\u2009d\u2019ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience\u2009\u00bb et le jargon, puis en offrant un horaire de travail flexible.\n\n<strong>Recrutement : <\/strong>processus global visant \u00e0 s\u00e9lectionner les meilleures candidatures, fixer la p\u00e9riode de recrutement, choisir les emplacements et outils d\u2019affichage cl\u00e9s des offres d\u2019emploi, ainsi qu\u2019\u00e0 d\u00e9tailler le processus de recrutement (qui, quand, o\u00f9, comment).\n\n<strong>S\u00e9lection : <\/strong>ensemble du processus visant \u00e0 d\u00e9finir les principaux crit\u00e8res qui seront utilis\u00e9s pour choisir la meilleure candidature, identifier la strat\u00e9gie d\u2019\u00e9valuation la plus efficace compte tenu de ces crit\u00e8res, faire passer les tests et les noter, ainsi que s\u00e9lectionner la candidature qui r\u00e9pond le mieux aux exigences de l\u2019emploi","sources_resources":"","criticality":"somewhat_critical","frequency":"routinely","level_of_difficulty":"moderate_difficulty","time_to_proficiency":"Pour ma\u00eetriser cette comp\u00e9tence, les PDC doivent acqu\u00e9rir au moins une ann\u00e9e d\u2019exp\u00e9rience aupr\u00e8s d\u2019au moins 40 client\u00b7e\u00b7s et employeurs diff\u00e9rents, repr\u00e9sentant un large \u00e9ventail d\u2019individus.","autonomy":"Les PDC exercent habituellement cette comp\u00e9tence <strong>sans supervision<\/strong>, et <strong>de fa\u00e7on individuelle<\/strong>.","automation":"Il est <strong>peu probable<\/strong> que cette comp\u00e9tence s'automatise.","requisites":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework\/25579","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework"}],"about":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/competency-framework"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-framework\/25579\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25579"}],"wp:term":[{"taxonomy":"competency-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-category?post=25579"},{"taxonomy":"competency-series","embeddable":true,"href":"https:\/\/learningcentre.ccdf.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/competency-series?post=25579"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}